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國(guó)內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備融資租賃方式對(duì)比

日期:2022-11-10

一方面,在集采、醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)保控費(fèi)的大背景下,醫(yī)院收入急劇下降;

另一方面,醫(yī)院為提高競(jìng)爭(zhēng)力不得不引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療器械,然而,高端的醫(yī)療器械需要大量資金的投入。醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置以及更新?lián)Q代所需資金一般有三個(gè)渠道:內(nèi)部積累、政府劃撥和外部融資。顯然前兩種資金來(lái)源是緩慢而有限的,僅憑自籌資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代醫(yī)療產(chǎn)業(yè),特別是醫(yī)療器械發(fā)展更新的腳步。

因此,醫(yī)院紛紛利用融資租賃方式引進(jìn)醫(yī)療器械,擴(kuò)充“產(chǎn)能”。

01、醫(yī)療設(shè)備融資租賃簡(jiǎn)介

醫(yī)療設(shè)備融資租賃是指在醫(yī)院確定相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備及供應(yīng)商(生產(chǎn)商),并辦妥相關(guān)醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)審批手續(xù)后,租賃公司根據(jù)醫(yī)院要求購(gòu)進(jìn)選定的醫(yī)療設(shè)備,交付給醫(yī)院使用。醫(yī)院在使用期內(nèi)分期支付一定金額的租金,以此取得設(shè)備的使用權(quán)和收益權(quán),在租期結(jié)束時(shí)醫(yī)院支付較低的設(shè)備殘值后即可獲得設(shè)備所有權(quán)。

融資租賃可以充分地緩解醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備投入上的資金壓力,極大地減少醫(yī)院在添置大型設(shè)備資金上的一次性投入,從而使得醫(yī)院能有更多的資金投入到醫(yī)學(xué)科研、學(xué)科建設(shè)、員工福利等急需投入的領(lǐng)域,使得醫(yī)院更具備持續(xù)發(fā)展能力。其次,通過(guò)對(duì)新設(shè)備的效益考核,加強(qiáng)對(duì)職能科室的監(jiān)督作用,提升管理激勵(lì)機(jī)制。

發(fā)展醫(yī)療設(shè)備融資租賃得到了政策層面的支持。早在2016年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》就明確提出,探索醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)與金融租賃公司、融資租賃公司合作,為各類(lèi)所有制醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供分期付款采購(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備的服務(wù)

02、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備融資租賃的常見(jiàn)模式對(duì)比
(一)國(guó)外醫(yī)療設(shè)備租賃
進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備單體價(jià)值高,設(shè)備可靠性好。但設(shè)備廠商均為國(guó)際大型廠商,基本上都不承擔(dān)回購(gòu)責(zé)任。因此,進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備及國(guó)內(nèi)部分強(qiáng)勢(shì)醫(yī)療設(shè)備廠商的直接租賃模式在很大程度上將風(fēng)險(xiǎn)控制措施分散在醫(yī)院及大型經(jīng)銷(xiāo)商上。
模式一:以承租醫(yī)院為主的直接租賃
直租業(yè)務(wù)相比于回租業(yè)務(wù)具有融資規(guī)模更小,租賃期更短,且對(duì)醫(yī)院的收入有直接的推動(dòng)作用,以單體醫(yī)院直接租賃的業(yè)務(wù)主要條件如下:
1.醫(yī)院級(jí)別不低于二甲,收入控制在8000萬(wàn)以上,資產(chǎn)負(fù)債率一般不超過(guò)70%;
2.期限3-5年;
3.其他條件參考二甲醫(yī)院的授信條件。
模式二:以大型經(jīng)銷(xiāo)商和醫(yī)院并重的直接租賃
大型經(jīng)銷(xiāo)商與醫(yī)院有長(zhǎng)期的合作,并且也具有一定的實(shí)力,在交易中承擔(dān)了幾個(gè)方面的作用。一是渠道作用;二是到期租金的墊付緩沖作用,確保企業(yè)項(xiàng)目不會(huì)逾期,同時(shí)也強(qiáng)化經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)醫(yī)院的持續(xù)溝通責(zé)任。
1.醫(yī)院級(jí)別不低于二級(jí),收入規(guī)模控制在5000萬(wàn)以上,資產(chǎn)負(fù)債率一般不超過(guò)70%;
2.期限3年,特殊情況下不高于4年,在建設(shè)期(6-9個(gè)月)內(nèi)醫(yī)院不還本息;
3.經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)無(wú)條件債權(quán)回購(gòu)責(zé)任。

(二)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備租賃

模式一:醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)融資租賃
對(duì)生產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)直接融資,用于支持其擴(kuò)大生產(chǎn)、周轉(zhuǎn)資金等用途。
準(zhǔn)入條件:市場(chǎng)銷(xiāo)售收入排名前20前企業(yè),其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率排名前5名,有穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。
融資額度:最高給予其上年銷(xiāo)售收入的30%
模式二:廠商租賃
基于廠商信譽(yù)對(duì)其代理商和終端客戶(hù)提供融資租賃。
針對(duì)合作廠商綜合給予一定授信額度,在額度內(nèi)由廠商對(duì)融資租賃風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)最終回購(gòu)責(zé)任。
代理商模式
合作要點(diǎn):?jiǎn)误w價(jià)值50萬(wàn)以上設(shè)備
選擇廠商銷(xiāo)售排名前5名的代理商合作
代理商提供其他還款保障措施
廠商租賃因操作瑣碎,參與方較多,不適宜單體價(jià)格低的醫(yī)療器械操作,暫提出單價(jià)50萬(wàn)以上開(kāi)始操作,重點(diǎn)推廣國(guó)內(nèi)廠商,如國(guó)外廠商有機(jī)會(huì)亦可參照?qǐng)?zhí)行。
模式三:聯(lián)合租賃模式
合作要點(diǎn):選擇有豐富客戶(hù)資源的專(zhuān)業(yè)租賃公司廠商提供回購(gòu)擔(dān)保

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